Angehende Führungskräfte und Management-Neulinge stehen oft bei der Übernahme von Führungspositionen vor großen Aufgaben. Aber auch alte Hasen im Chefsessel müssen ihren bisherigen Führungsstil überdenken und an neue Trends in der Personalführung anpassen.

Führungsstile von GeschäftsführerInnen, ManagerInnen, DirektorInnen und anderen Führungskräften bestimmen maßgeblich den Arbeitsalltag von MitarbeiterInnen und Vorgesetzten im Unternehmen und tragen somit entscheidend zum gesamten Unternehmenserfolg bei. Die Leistungsbereitschaft von MitarbeiterInnen steigt erheblich, wenn die Führungsrolle hält, was sie verspricht. Zufriedene MitarbeiterInnen haben Freude an ihrem Job und sind somit effizienter. Dementsprechend schwer fällt es Unternehmen und Vorgesetzten profitabel zu arbeiten, wenn ihre MitarbeiterInnen unzufrieden sind.

Gute Vorgesetzte behalten gute MitarbeiterInnen, schlechte verlieren sie an andere

In diesem Einzelcoaching steht Ihre individuelle Führungsrolle im Vordergrund. Unter vier Augen gehen wir persönlich auf Ihre Erwartungen, Ängste und Schwierigkeiten ein. Ein streng vertraulicher Austausch ist uns dabei sehr wichtig, um gemeinsam eine Lösung für Ihre individuelle Situation zu finden und Ihren Führungsstil zu verbessern. Wir zeigen Ihnen konkret, wie Sie Ihre MitarbeiterInnen erfolgreich führen, für ihre „Mit-Arbeit“ begeistern und sie so zu Höchstleistungen anspornen.

Anhand unseres Neurob-Verfahrens für Führungskräfte werten wir zunächst Ihre persönlichen Stärken und Schwächen sowie Ihren Führungsstil aus und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen folgende Inhalte:

• Visionen und Ziele samt Umsetzungsplan
• Wahl des geeigneten Führungsstils
• Kommunikation und Auftreten
• Teamarbeit und -organisation
• Sozialkompetenz und Konfliktbewältigung
• Zeitmanagement und Work-Life Balance